企业考勤系统的实施流程是怎么样的呢？
发布日期：2021-06-22 18:21:29
俗话说：“软件三分，实施七分”，考勤系统能否成功启动本身与考勤系统的实施阶段有着重要的关系。企业考勤系统的实施流程是怎么样的呢？跟着办公逸小编一起来了解了解吧！
考勤系统实施前的启动会议是很重要的，作为项目启动的标志，使双方对考勤系统的组织、规划、实施过程中的注意事项以及实施过程中的行为准则有一个全面的了解，以便促进双方的良好合作和考勤系统项目的顺利完成。
2、考勤系统实施成员分工
领导小组-负责当前考勤系统实施的全面指导，审核实施计划。与此同时负责对考勤系统的整体进度进行监督检查，协调考勤系统实施过程中的重大及相关问题。
项目经理-负责考勤系统实施目标的实现。推动、协调和完成项目管理、风险识别和处置；
做好对考勤系统业务需求模块的研究、蓝图设计等工作。在考勤系统实施过程中不断修改项目计划，确保与考勤系统相关人的沟通。
执行顾问-负责整个考勤系统的功能设计与落地，模块功能配置及相关技术测试，协调并执行日常规划任务。
IT-负责考勤系统运行环境的提供和支持，确保正常稳定的存储网络环境。为考勤系统的正常实施提供必要的网络环境和系统权限。
打造支撑公司未来的考勤管理信息平台；
支持HR日常业务处理，提高日常工作效率；
促进HR管理的流程化、规范化，实现一定程度的自动化；
有效支持档案管理、考勤管理、薪酬核算，为考勤管理决策提供依据。
企业选择是是考勤系统以上三点缺一不可，企业必须梳理好才能将考勤系统的功能实施到极致。办公逸考勤系统一直致力于微企业打造考勤信息化管理，现已经帮助上千家企业建设完成考勤系统的运用，若您对办公逸考勤系统感兴趣，您可以致电400-088-1860哦！
考勤系统实施前的启动会议是很重要的，作为项目启动的标志，使双方对考勤系统的组织、规划、实施过程中的注意事项以及实施过程中的行为准则有一个全面的了解，以便促进双方的良好合作和考勤系统项目的顺利完成。
2、考勤系统实施成员分工
领导小组-负责当前考勤系统实施的全面指导，审核实施计划。与此同时负责对考勤系统的整体进度进行监督检查，协调考勤系统实施过程中的重大及相关问题。
项目经理-负责考勤系统实施目标的实现。推动、协调和完成项目管理、风险识别和处置；
做好对考勤系统业务需求模块的研究、蓝图设计等工作。在考勤系统实施过程中不断修改项目计划，确保与考勤系统相关人的沟通。
执行顾问-负责整个考勤系统的功能设计与落地，模块功能配置及相关技术测试，协调并执行日常规划任务。
IT-负责考勤系统运行环境的提供和支持，确保正常稳定的存储网络环境。为考勤系统的正常实施提供必要的网络环境和系统权限。
打造支撑公司未来的考勤管理信息平台；
支持HR日常业务处理，提高日常工作效率；
促进HR管理的流程化、规范化，实现一定程度的自动化；
有效支持档案管理、考勤管理、薪酬核算，为考勤管理决策提供依据。
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